Obra que proporciona tanto una introducción amplia a este campo así como un resumen de la base de conocimiento y las habilidades relacionadas con el liderazgo y la gestión de enfermería.

Presenta una fusión de práctica y teoría que abre nuevas perspectivas mediante la explicación de la intersección de los cuidados de enfermería con el liderazgo de las personas y la gestión de organizaciones y sistemas.

Tiene un doble objetivo que consiste en diferenciar con claridad las perspectivas tradicionales de liderazgo y gestión, y relacionarlas de forma integrada con las tendencias actuales en enfermería y las aplicaciones prácticas. El contenido de esta sexta edición se ha reorganizado y actualizado para integrar los temas de liderazgo y gestión con las competencias de liderazgo ejecutivo en enfermería de la American Organization on Nurse Executives (AONE).

Esta diseñada para cubrir las necesidades de los profesionales y estudiantes de enfermería que busquen una base sobre los principios de liderazgo y coordinación de los servicios de enfermería en relación con los cuidados de los pacientes, los compañeros, los superiores y los subordinados.

• Parte I. Liderazgo
• 1. Principios de liderazgo y gestión
• 2. Cambio e innovación
• 3. Cultura y clima organizacionales
• Parte II. Profesionalidad
• 4. Toma de decisiones en gestión
• 5. Gestión del tiempo y del estrés
• 6. Cuestiones legales y éticas
• Parte III. Gestión de la comunicación y las relaciones
• 7. Liderazgo en la comunicación
• 8. Construcción de equipos y trabajo con grupos eficaces
• 9. Delegación en enfermería
• 10. Poder y conflicto
• 11. Diversidad en el lugar de trabajo
• Parte IV. Conocimiento del ámbito de la atención de salud
• 12. Estructura organizativa
• 13. Descentralización y gestión compartida
• 14. Gestión estratégica
• 15. Modelos de práctica profesional
• 16. Gestión de casos y de la salud pública
• 17. Práctica basada en la evidencia: estrategias para líderes de enfermería
• 18. Calidad y seguridad
• 19. Medición y gestión de resultados
• Parte V. Principios empresariales
• 20. Prevención de la violencia en el trabajo
• 21. El reto de la escasez de personal de enfermería
• 22. Dotación de personal y programación de su actividad
• 23. Presupuesto, productividad y cálculo de costes en enfermería
• 24. Evaluación del desempeño
• 25. Emergencias: gestión y preparación
• 26. Gestión de datos e informática clínica
• 27. Marketing